PROJEKTLEDELSE
It-strategi for ESDH og forvaltningssystemer, Transitionsopgaver, Opgraderingsopgaver, Datamigreringsopgaver mv.
![Projektledelse](https://usercontent.one/wp/www.empisto.dk/wp-content/uploads/2021/01/110_projektledelse.png)
Projektledelsen skal altid være fokuseret, men opmærksom på omverdensparametre af betydning, så projektscope kan modificeres eller risici imødegås.
vi har erfaring med at være med i alle projektets forskellige faser – fra ide over projektformulering, -design, -gennemførelse og -afslutning:
– Ideformulering med vurdering af gennemførbarhed og økonomioverslag
– Projektdesign med tid og faseindhold
– Behovsopgørelse og kravspecifikation
– Udbudsforretning (bestemmelse af udbudsprocedure og eksekvering af denne)
– Gennemførelse og progressionsvurdering
– Implementering teknisk og organisatorisk, samt eventuel migrering fra tidligere system, brugertræning og informationsressourcer
– Overdragelse til drift med etablering af driftaftale og supportorganisation
– Service Delivery Management: Optimering af organisation og processer
Vi har stået for eller deltaget betydeligt i projekter af forskellig art:
– Design af it-understøttelsen af særlige forvaltning-/forretningsområder
– It-strategi for ESDH og forvaltningssystemer
– Klassifikationssystematikker ift LIS, KPI etc.
– Transitionsopgaver
– Opgraderingsopgaver
– Snitfladedesign mellem backend og (mobil)apps
Vi lægger vægt på at “ramme ind i” modtagerorganisationens projektmetode, projektorganisation eller projektværktøj, det være sig statens it-projektmodel eller Jira til dokumentations- og opgavestyring.